2008年的食品安全事件，氣候因素，特別是金融危機的蔓延,對桶裝水行業造成了較大沖擊，很多飲用水企業增速放緩，甚至是負增長，更有部分小水企破產，這也加快了行業重新洗牌的步伐，品牌集中度相對更高，但對一些大水企來說更是機遇。

　　芙蓉山泉全體員工憑著“品牌、質量、營銷”三大理念，思維穩健，在逆市中取得了較好業績，增速較上一年有放緩，但仍保持兩位數的增長，這是企業長期堅持品牌建設所獲得的成績。

　　今年整個大環境對水行業來說形勢不容樂觀，很多水企的策略以守為主，而芙蓉山泉加強品牌建設及網絡建設這兩個重點。隨著經濟發展，歷經去年的多次食品質量事件之后，消費者的意識大大提高，更加理性，目前水市場有個別企業不顧產品質量大打價格戰，形成惡性競爭，這對自身品牌無疑是搬石頭砸自己的腳，對經銷商也是巨大傷害。芙蓉山泉始終把產品質量擺在**位，在確保產品質量前提下，重點加強品牌建設。近期又策劃對桶的形象進行改變，突破常規思維，在保證桶的質量前提大膽創新。只有通過在消費者心中植入品牌意識，正確引導消費，加強消費者對產品的信心，企業才有立足之地，才能謀求更大發展。

　　網絡建設也是芙蓉山泉今年工作重點之一。目前芙蓉山泉以花都市場為大本營，以廣州市為中心，已向佛山、東莞、清遠、陽江等珠三角城市輻射，形成一個比較完善的營銷網絡，經銷商的數量已達500多家。在鞏固現有經銷商的基礎上，向廣州、佛山這兩大市場擴張，加快網絡建設速度，使這兩大市場的覆蓋率得到更大提高。同時加強現有網絡的整合力度，加大對大客戶的支持力度，對有發展潛力的客戶重點培育。

　　只有扎扎實實做好各項工作，以這兩個工作為重點，牢牢把握主動權，以不變應萬變，優化資源配置，大大減少諸多不利因素給企業帶來的沖擊，保持持續發展，穩步贏利的能力，使得芙蓉山泉在這場危機中破繭而出。永立不敗之地，做得更大，更久。 （新廣）